tag:blogger.com,1999:blog-16758881.post2227936852738805839..comments2023-09-16T16:33:14.418+02:00Comments on Sobre Consultoria ¿alternativa?, algo de tecnologia y alguna paranoia que se cuela: Oportunidades por la crisisluis.[tic616]http://www.blogger.com/profile/15486847086936966773noreply@blogger.comBlogger8125tag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-82310011547916398302008-11-04T15:50:00.000+01:002008-11-04T15:50:00.000+01:00Como comprador de proyectos, os cuento algo que no...Como comprador de proyectos, os cuento algo que nos acaba de pasar hace unas pocas semanas. No se refiere a consultoría TIC, pero es algo asimilable.<BR/>Necesitábamos renovar nuestra certificación ISO9000. El gran proveedor en esto es AENOR, marca más valorada y sensiblemente más cara que sus competidores (si, existen paralelismos con la consultoría). Otro grupo está formado por mmultinacionales con presencia en España que aportar, como "calor diferencial" el prestigio de su certificación para el mercado europeo.<BR/>Pero existen otras empresas locales, en crecimiento y con menos estructura que te ofrecen el mismo producto un 20-25% más barato. Repito la clave, el mismo producto/servicio.<BR/>Hace unos años contratamos a AENOR porque necesitábamos ese prestigio adicional. Ahora solo necesitamos el producto y el precio ha pesado mucho más en la elección.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-68939321720375542582008-11-01T23:55:00.000+01:002008-11-01T23:55:00.000+01:00Totalmente de acuerdo, cuando se "apreta el cintur...Totalmente de acuerdo, cuando se "apreta el cinturon" del presupuesto es necesario comprar lo "importante" dejando fuera lo superfluo. En mi caso esta pasando claramente y adivino que como en el tuyo, el cliente compra el valor evitando el lazo y el papel decorativo de la gran empresa. <BR/>Animo compañeros.navarroshttps://www.blogger.com/profile/17379845353047202466noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-43617286589100258582008-10-31T11:16:00.000+01:002008-10-31T11:16:00.000+01:00Pues ya sabéis compañeros, a mover proyectos! Hay ...Pues ya sabéis compañeros, a mover proyectos! Hay que aprovechar el momento.<BR/><BR/>Gracias por los comentariosluis.[tic616]https://www.blogger.com/profile/15486847086936966773noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-26579388949389785442008-10-31T11:01:00.000+01:002008-10-31T11:01:00.000+01:00La estructura pequeña de las pymes hace que tenga ...La estructura pequeña de las pymes hace que tenga muchas ventajas en una crisis:<BR/><BR/>- Menores costes<BR/>- Flexibilidad<BR/>- Personalización<BR/>- Adaptación<BR/><BR/>Esto puede hacer atractiva su oferta para clientes que en otro estado económico, ni la mirarían.Directivo Pymehttps://www.blogger.com/profile/11223661734168806641noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-23890133981931887642008-10-30T14:47:00.000+01:002008-10-30T14:47:00.000+01:00Estoy muy de acuerdo. De hecho, tengo una entrada ...Estoy muy de acuerdo. De hecho, tengo una entrada a medio terminar que comencé justo hace una semana, cuando leí una opinión de Carlos Blanco que no compartía. A ver si le echo un rato esta tarde noche.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-79490938190959955782008-10-30T13:23:00.000+01:002008-10-30T13:23:00.000+01:00Este post viene a decir lo que pienso. Ahora mismo...Este post viene a decir lo que pienso. Ahora mismo, la microempresa (nanoempresa en mi caso) tiene grandes espectativas sobre todo si se hace lo que llevamos hablando hace tiempo. Networking y cluster.<BR/><BR/>Ahora mismo me está entrando más trabajo por varias razones.<BR/><BR/>Mis costes estructurales no son los mismo que los de una empresa de Madrid, por ejemplo. Esto me permite rebajar el precio sin hacer mucha mella en la rentabilidad de la empresa.<BR/><BR/>Ahora mismo, hay muchos proyectos que necesitan una nula presencia fisica ya que hay alguien que te está haciendo ese trabajo, no ha nivel de mantenimiento, sino más bien de relaciones públicas (networking). <BR/><BR/>Asi mismo, colaboro con otras empresas a las cuales asesoro y transmito know how y afrontamos proyectos conjuntamente (cluster).<BR/><BR/>Todo a un nivel de microempresa.<BR/><BR/>Y como dijo el barón de Rochard "cuando veas sangre en las calles es hora de comprar propiedades". <BR/>Extrapolemos.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-73439038524316696242008-10-30T13:03:00.000+01:002008-10-30T13:03:00.000+01:00Creo que este post si cabe por el impacto que pued...Creo que este post si cabe por el impacto que pueda tener a los muchos o pocos lectores de este blog, sirve muy bien para dar un aire de positivismo a la situación actual!<BR/><BR/>Y es muy buena la reflexión de que Proyectos siempre se haran, lo que claro esta es que tendremos que ser mas creativos en cuanto a contabilidad de costes para que esto posibilite que se vea reflejado en nuestras tarifas!!!Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-5845607758428850192008-10-30T10:59:00.000+01:002008-10-30T10:59:00.000+01:00Muy interesante la última reflexión. Ahora lo impo...Muy interesante la última reflexión. Ahora lo importante es saber como llevarla a cabo, porque eso es lo que tiene mérito y lo que determina quien no va a salir perdiendo de esta crisis. Como el que juega en bolsa y sabe que valores tiene que comprar y cuales tiene que vender.<BR/><BR/>Al final, todo en la vida es un juego de riesgo.Arturohttps://www.blogger.com/profile/01464835004633246798noreply@blogger.com