tag:blogger.com,1999:blog-16758881.post605138720264172269..comments2023-09-16T16:33:14.418+02:00Comments on Sobre Consultoria ¿alternativa?, algo de tecnologia y alguna paranoia que se cuela: Avances en la implantación de ERPsluis.[tic616]http://www.blogger.com/profile/15486847086936966773noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-42854420754021610132007-10-01T18:41:00.000+02:002007-10-01T18:41:00.000+02:00Hola Alejandro, pues yo no lo había visto tan a lo...Hola Alejandro, pues yo no lo había visto tan a lo bestia como aquí. Piensa que son cientos de usuarios y que como le comento a Julen, una beta en el mundo 1.0 no es lo mismo que una beta en el mundo 2.0.<BR/><BR/>Muy buena reflexión la de que alargar el proyecto favorece los actos subversivos y saboteadores de los "malditos" usuarios. Otra razón para acortar cuando se pueda.<BR/><BR/><BR/>Gracias por la felicitación y por los comentarios.luis.[tic616]https://www.blogger.com/profile/15486847086936966773noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-39252414713564080722007-10-01T18:05:00.000+02:002007-10-01T18:05:00.000+02:00Pues... tampoco han inventado nada nuevo Luis, eso...Pues... tampoco han inventado nada nuevo Luis, eso ya lo habíamos hecho algunos, en concreto un servidor en un par de clientes, uno con un ERP de Comercial + Financiero y otro con un ERP + MRP. <BR/><BR/>A ver, hay que tener cierto valor para arrancar asi, está claro, pero... dependiendo de la idiosincrasia de la empresa creo que es correcto correr los riesgos asociados al arranque "en beta", como dice Julen.<BR/><BR/>Hay proyectos que se van alargando en el tiempo tanto, y tienen tantas dificultades, cambios de funcionalidad y especificaciones, etc... que los usuarios clave (y los finales) van perdiendo el respeto al proyecto, y sin quererlo comienza a ser complicado incluso montar una simple reunión de control.<BR/><BR/>Reconozcámoslo: los usuarios suelen ser nuestro peor enemigo en las implantaciones porque se resisten al cambio todo lo que pueden. Cuando el proyecto comienza a alargarse los usuarios a veces perciben una cierta posibilidad de que finalmente no se lleve a cabo, albergan la secreta esperanza de que las dificultades acaben por cansar a la dirección y abandonen el proyecto, dejándoles seguir trabajando con su querida hoja de excel.<BR/><BR/>Arrancar asi parece como un golpe en la mesa, es como un espaldarazo más que definitivo de la dirección de la empresa al proyecto. Es un toque a los usuarios que disipa las dudas. Es un "esto es lo que hay, esto se va a quedar si o si". <BR/><BR/>Por cierto, aprovecho para felicitarte por tu nominación a los Thinking Blogger en el blog de Antonio España. ¡Enhorabuena!Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-49027679789490181122007-10-01T10:52:00.000+02:002007-10-01T10:52:00.000+02:00De rollo nada Rafa, bienvenidos tus comentarios. C...De rollo nada Rafa, bienvenidos tus comentarios. <BR/><BR/>Coincido con tu reflexión que yo reformulo con un refrán: "lo perfecto es enemigo de lo bueno"<BR/><BR/>Recuerdo ese refrán desde que a mí, siendo un humilde analista, me la dijo un gerente de esa consultora que conocemos tú y yo tan bien, cuando estaba tardando mucho en acabar una tarea porque la quería dejar "perfecta".luis.[tic616]https://www.blogger.com/profile/15486847086936966773noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-79364496960232983732007-10-01T10:28:00.000+02:002007-10-01T10:28:00.000+02:00Pues el viernes por la tarde yo hice similar recom...Pues el viernes por la tarde yo hice similar recomendación a una empresa del grupo...que arranquen con una aplicación aunque no cubra el 100% de sus necesidades y luego ir trabajando en ella.<BR/><BR/>Si partes de dos premisas básicas en sistemas: "en el arranque siempre hay problemas" y "en el minuto 1 ya verás que hace falta modificar la aplicación", lo de arrancar "a las bravas" no es tan disparatado.<BR/><BR/>Por recuperar algo de sensatez, que parezco un pirómano. Probablemente lo de los chicos de Arizona sea extremo, pero yo creo que si esperas a tener el sistema perfecto, lo más probable es que no arranques nunca: nunca tendrás el ciclo de prueba completo, el entorno de explotación no es idéntico al de desarrollo, habrán surgido modificaciones a la versión inicial durante su desarrollo y, si esperas a tenerla, aparecerán otras nuevas, etc.<BR/><BR/>No se trata de "tirarse a la piscina" sin mirar antes (lo de las nóminas es de suicida), pero si en asumir ciertos riesgos y aplicar cierta filosofía de "beta".<BR/><BR/>P.D.: Sólo he vivido un "arranque perfecto", incluso con felicitación del consejo al equipo de implantación a los 4-5 días. Cuando pasaron un par de semanas se descubrió que las operaciones no pasaban correctamente a contabilidad y hubo que tirarse un fin de semana corrigiendo "a mano" todos los pedidos de una fabrica de pedidos recibidos en tres meses ;-)<BR/><BR/>(Perdón por el rollo, pero me apetece más comentar aquí que escribir un post nuevo)Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-4759516889939797032007-09-30T22:13:00.000+02:002007-09-30T22:13:00.000+02:00Pues sí, la verdad Julen que es como una beta, per...Pues sí, la verdad Julen que es como una beta, pero no es lo mismo una beta en el "mundo 1.0" que en el "2.0". En el segundo se vive en beta perpetua y los cambios son muy pequeños tendiendo a infinitesimales si se puede (aparte del truco de que beta se utiliza para decir de alguna manera que "por ahora no te cobro pera ya verás cuando no sea beta")<BR/>Saludosluis.[tic616]https://www.blogger.com/profile/15486847086936966773noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16758881.post-42978805368740284382007-09-30T21:19:00.000+02:002007-09-30T21:19:00.000+02:00In presionante. Conste que empezar, esté como esté...In presionante. Conste que empezar, esté como esté, no deja de ser un lanzamiento en beta, ¿no?Julen Iturbe-Ormaetxehttps://www.blogger.com/profile/05850833391846319988noreply@blogger.com