Historia de Windows (TM) - la banda sonora

Complementando a la historia de Windows (TM) en imágenes aquí tenemos su banda sonora

Encontrado en La Charca, blog al que he llegado a través de las recomendaciones de un amable lector.

Historia de Windows (TM) en imágenes

Encuentro en techrepublic una galería de fotos con las imágenes que han ido teniendo las pantallas de entrada a las sucesivas versiones de Windows.


Desde Windows 1.0



Windows 3.1


Windows Me (de infausto recuerdo)



Windows NT



A Windows Vista




¿Os dais cuenta de que cada vez es más oscuro?

* * *

¿Será ésta algún día la pantalla de entrada?



No lo descartemos visto lo visto:

Un data center de Google visto desde la calle

Vía Nicholas Carr llego a una galería de fotos en InformationWeek de un mega data center de Google en Oregón, visto, desgraciadamente, desde fuera.

Sólo con la parafernalia para refrigeración que se puede ver en el tejado ya se puede uno imaginar lo que hay dentro.

slideware

Slideware: Dícese de aquel software que sólo existe en presentaciones powerpoint. Variante del vaporware que no tiene nada que ver con el shelfware.

Así es como califican a A1S en theregister, después de que Marc Benioff, CEO de salesforce acusase a SAP de entregar "retórica" en lugar de servicio (delivering rhetoric rather than service) con A1S.
Por otro lado, según recoge eWeek, SAP ha anunciado (por fin), que el 19 de septiembre desvelará toda la información sobre el nuevo producto. Estaré muy atento.

Benioff no es la primera vez que sacude a los que pretenden ser su competencia , ya lo hizo con Microsoft cuando Ballmer anunció a bombo y platillo que Microsoft se iba a transformar en una empresa de servicios (por cierto sigo sin conocer movimientos significativos al respecto por parte de los de Redmond).

(recordatorio: A1S es como ha denominado SAP a su nuevo producto/servicio destinado a cuentas medianas y bajo un modelo SaaS. Lo explico un poco aquí)

Y es que el reposicionamiento de SAP como proveedor de servicios de software no acaba de cuajar. Según Benioff, empresas como DuPont, IMS Health, Mercedes-Benz, y Corning se han unido a una larga lista de clientes de SAP que ahora lo son de Salesforce.com como Motorola, Symbol Technologies, Air Products, Ashland, Shell Energy y Chevron.

Salesforce quizá fue la primera compañía que tuvo éxito con un modelo de software como servicio (SaaS) ofreciendo su aplicación de CRM bajo demanda.
Hace poco hizo bastante ruido cuando anunció que también abría su plataforma de desarrollo (Apex Code) como servicio. De esta forma, un desarrollador podría utilizar, como un servicio, componentes ya hechos por salesforce como por ejemplo el proceso de autenticación.
Salesforce inaugura así el nuevo concepto de Platform as a Service y sus correspondientes siglas - PaaS (el amigo telémaco se va a poner contento)

PD. La foto de esta entrada es una captura de una pantalla de A1S. Es la mejor imagen que he podido encontrar y está bastante borrosa, como si hubiese sido hecha furtivamente.

Más sobre Web 2.0

Citaba en mi anterior entrada a Dion Hinchcliffe como gurú de esto de la Web 2.0.

Para completar la entrada debería haber comentado que tiene un blog con reflexiones muy interesantes no sólo sobre Web 2.0 sino sobre la aplicación de la tecnología en la empresa. La pena es que no se prodiga mucho en actualizarlo.

Especialmente relevantes me parecen los gráficos que ilustran algunas de sus entradas y de los que reproduzco algunos, por si os da pereza dar el salto:








Las imágenes están bajo licencia CC por lo que citando su procedencia, y siempre que no no sea con propósitos comerciales, podéis reproducirlas (por cierto ¿alguien sabe si eso incluye utilizarlas en una presentación comercial?

Frase: Seguridad y libertad

"El que sacrifica libertad por seguridad acabará no teniendo ninguna de las dos"

Lo dijo Benjamin Franklin, inventor del pararrayos, escritor, político e imagen en los billetes de 100 dólares.

Web 2.0 en la empresa - un buen resumen

Comparto este gráfico de lo que me ha parecido un buen resumen de lo que se entiende por web 2.0 en las compañías:




Se puede encontrar, con ampliación de conceptos y comentarios afilados, en el blog de Dion Hinchcliffe, que es un gurú en esto de la Web 2.0

Me hace gracia lo de "perpetual beta".

Especialista o generalista

Un generalista es mejor definiendo el problema o los objetivos mientras que los especialistas lo son resolviendolo o ejecutando el plan.

Lo dice Dave Gray en Communication Nation y además lo pinta:

La búsqueda de directivos de IT está declinando

Lo cuentan en darkreading citando a techcareers ... y no me extraña con los salarios (1 y 2) que se gastan ...


Una copia de la noticia para ahorraros el salto:

Report: Executive IT Recruitment Is Slowing Down

Courtesy of TechCareers

Executive searches in the tech industry were down more than any sector in Q2 of 2007, according to a new report by the Association of Executive Search Consultants

AUGUST 16, 2007 | Executive searches in the tech industry were down more than any sector in the second quarter of 2007, according to a new report by the Association of Executive Search Consultants. The tech industry had nearly 14% fewer executive searches in the second quarter of this year, compared with the first quarter. In general, executive search activity is an economic growth indictor and a barometer of hiring trends, said the AESC report, which analyzes activity of about 1,200 executive search consultants in 42 countries. "In general, when companies see the bottom line in danger, they slam on the brakes," in terms of hiring and adding other costs, AESC president Peter Felix said. Felix adds, however, that he doesn't necessarily think the slowdown in quarterly tech sector executive recruitment as a sure sign of an industry-wide slowdown in the making, but rather a possible indicator of steadier job hiring activity settling in. "It's tricky to predict," he said. "The tech sector isn't frothing right now, but it could be more of a reflection of stable conditions" and less executive churn, Felix said. In the first quarter of 2007, executive recruitment activity in the tech industry grew 19% from the fourth quarter of 2006, according to AESC. Kirsten Smith, a partner at executive recruitment firm Battalia Winston International, said she's also noticed a recent deceleration in executive hiring among tech companies. "It has been a little slower than I had expected it to be; we're not seeing as much demand in tech as we had earlier this year and last year," she said. The summer -- especially August -- does tend to be slower for tech-industry hiring in general, she adds, although this year it's been a bit quieter than last summer, she said. Smith expects that the recent slowdown in hiring is more of a "precautionary" trend with tech clients, "not a real downturn." The semiconductor industry earlier this year warned that sales were slower, so other tech companies are becoming more cautious as well, she said. "Since the 2001 downturn, tech companies are much more responsible in their spending, including the money they spend in searches," she said. "We'll see what September brings." The slowdown in tech industry executive recruitment is "a yellow flag," said John Challenger, CEO of executive recruitment firm Challenger, Gray & Christmas. "Layoffs [in tech] are down, but we're not seeing a lot of hiring right now, either in the tech sector," which indicates a cautionary mode, he said. "Corporate profits are strong, but there's less risk in spending." The uneasiness in the mortgage and real estate sectors is also tempering the mood in other industries, like tech, he said. However, that slowdown "is not happening in health care, energy, or defense," he said. The consumer sector, which fell 6.6%, was the only other industry that saw a quarterly drop in executive recruitment activity, according to the AESC report. While the total number of executive searches globally in all industries was flat for the quarter, there were several sectors, as well as regions, of the world that saw hikes in executive recruitment. The busiest sectors for executive recruitment were nonprofits, which were up nearly 7%, followed by the industrial sector, which was up 3.6%. Also on the rise were life sciences and health care, which grew 2.6%; financial services, which was up 2.5%; and professional services, which inched up 1.6%. In terms of global regions, North America and Europe both saw executive recruitment activity dip 3.1% in the second quarter. However, both of those regions had seen 15% spikes in the first quarter. The most activity for the quarter occurred in the Asia-Pacific region, which increased 8.1%, followed by the Central-South America region, which rose 5.1%. — Marianne Kolbasuk McGee, TechCareers

Comprar un proyecto Open Source

Para reflexionar es la noticia de hispasec acerca de la compra de ClamAV (un antivirus Open Source para Unix) por parte de SourceFire (compañía de servicios y productos de seguridad informática, entre ellos de snort, un IDS - detector de intrusiones en redes).

¿Cómo es que se puede comprar un producto Open Source?
En realidad lo que se compra es el proyecto no el producto, y lo hacen a los líderes del mismo.

¿Qué pasa con las contribuciones al código procedentes de otros programadores que no están en ese grupo de "líderes"?
Pues que habrá que, primero encontrarlas y segundo quitarlas. Los que hemos escrito programas alguna vez, sabemos que eso, por mucha metodología que se haya seguido, es mucho más fácil decirlo que hacerlo.

¿Qué pasará con las empresas que ya tienen el producto instalado?
No se sabe. Lo más probable es que a partir de ahora, como suele ocurrir casi siempre en estos casos, haya una versión libre y otra comercial con más funcionalidades. Sospecho que las empresas que quieran hacer evolucionar el producto instalado a nuevas versiones deberán pasar por caja.

¿Cómo va a reaccionar la comunidad ClamAV?
Interesante. ¿Seguirán contribuyendo?. Lo dudo si su contribución va a parar además de a la versión libre a la versión comercial.


No se me había ocurrido antes que algo así pudiera pasar y lo considero una mala noticia para los defensores del Open Source, por la inseguridad y por la desconfianza que pueda generar, tanto en las comunidades de otros productos como en las empresas que consideren instalarlos y que de pronto se encuentran que su apuesta por el software libre queda absorbida y es aprovechada por el enemigo.

Otra de salarios

Éste sí que es un buen sueldo y no el de Timothy Shack...



... para que digan luego que los "informáticos" no están bien pagados.

Encontrado en theregister

texto irrelevante, repetitivo o sin sentido...

Ya estoy más tranquilo, el que blogger me baneara el blog parece que es de lo más normal.

Por lo visto le puede pasar a cualquiera, ... incluso al mismo Google (que recuerdo es el propietario de blogger)... y si no leed esta noticia de DiarioTI:


Error administrativo Google bloquea uno de sus propios blogs como spam
[ 14/08/2007 - 08:00 CET ]

El gigante de las búsquedas ha bloqueado uno de sus propios blogs oficiales.

Diario Ti: Google ha clasificado uno de sus propios blogs como spam, eliminándolo luego de su servicio Blogger. Posteriormente, un verdadero spammer se hizo cargo de la dirección del blog.


sigue... DiarioTI

vi

vi es un editor de texto multifuncional qué se empezó a utilizar en entornos Unix y usado ampliamente por los partidarios del Open Source, aunque ahora hay un editor mejorado de la misma familia llamado vim.

Yo fui usuario de vi en la Universidad (sí con mayúsculas) y no guardo un buen recuerdo por su (para mi) horrible usabilidad. Aunque los que ya lo dominaban decían que una vez que te sabías las combinaciones de teclas era muy rápido y de largo el mejor editor.


Pero el propósito de esta entrada no es discutir si vi es bueno o malo, sino algo más banal y lúdico - poner el siguiente chiste:

¿Qué pasaría si vi fuese de Microsoft)

(Hay que pulsar en la imagen para verlo. Es un poco techie pero me ha parecido divertido)



O este otro:

Microsoft sorprende

Microsoft es siempre una caja de sorpresas. ¿Alguien había visto esto?:


Defy all changes: un sitio dedicado a presentar el nuevo Visual Studio (el entorno de desarrollo de Microsoft).

Puede que haya alguien a quien le deje indiferente este nuevo entorno, pero lo que no le dejará indiferente es cómo lo presentan.

Si queréis algo más serio, aquí.

Open Source at Microsoft: Juzgad vosotros mismos.

Fondos de pantalla

Esta es otra Web para bajarse fondos de pantallas. No son nada del otro mundo pero lo original es la forma de navegar para encontrarlos.

Encontrado en haha.nu, un blog sorprendente que se etiqueta a sí mismo como lyfestyle blogzine

No hay derecho

Me hago eco de una entrada de Microsiervos donde denuncian que un juez ha condenado a un blogger por haber vulnerado el derecho al honor de JJ Benítez, ese insigne científico (no lo enlazo para no darle audiencia).

Espero que no pase lo que comenta Wicho en dicha entrada:

Una verdadera lástima, teniendo en cuenta que Luis Alfonso no hacía otra cosa que desmontar las descabelladas afirmaciones vertidas una y otra vez en ese programa, y una verdadera lástima por los efectos «acongojantes» que esta sentencia pueda tener sobre lo que la gente se vaya a atrever a escribir o no a partir de ahora.

... por lo que propongo que todos los que tengamos un blog denunciemos este atropello.

Picacódigos

Ahora que ya parece que ya no está tan alborotado el gallinero de los programadores con el debate de su valoración profesional, yo vuelvo a la carga para recomendar releer esta entrada en el blog de Rodrigo Corral reivindicando la dignidad de los buenos programadores.

Y es que yo también creo que es un gravísimo error considerar que la posición de programador es un puesto destinado a la gente de menos experiencia. Todo lo contrario: un programador con experiencia y conocimiento es un profesional que debería ser considerado social, y en consecuencia laboralmente, como un trabajador especializado de alta cualificación. No me imagino a un cirujano mal pagado ... ¿o sí? ahora me sale la duda...

Desgraciadamente el modelo que ha imperado es el de las grandes empresas piramidales de servicios, donde se empieza de programador junior y acabas de ... vete a saber.

Afortunadamente, el modelo de agente libre en red cada vez se ve más (lo se por experiencia propia durante estos últimos años) y ese modelo favorece que el programador tenga que ser cualificado y valorado (si no no se aguantaría, simplemente)




Aunque también hay visiones más irónicas: los doce principios de la programación



Como propina recojo literalmente de la entrada de Rodrigo Corral, una cita de un tal Terry Bollinger (no lo conozco, por lo visto es un experto en temas de software libre en el entorno de la Defensa). Preguntado Bollinger sobre que es lo que más le importaría si su vida dependiese de un software su respuesta fue: más que ninguna otra cosa, querría saber que las personas que escribieron el software eran altamente inteligentes y estaban poseídas por un rigor extremo, incluso por un deseo fanatico de hacer que el programa se comportase de la manera que debe. Todo lo demás es secundario...

... y unos chistes: