Lista en del.icio.us - 2008/18
- Ese punto azul claro...
¡Qué pequeños que somos!
- Trabajadores canadienses piden un aumento de salario por el uso de las BlackBerry
"Si tienes un BlackBerry, estás disponible 24 horas en 24, siete días en siete. Si se nos demanda este grado de disponibilidad, entonces que se retribuya adecuadamente" dice el sindicalista al mando
- El Director Financiero se mete en el terreno del de Informática en CIOInsight
Ernesto ya lo mencionó en su blog y los de CIO Insight sacan también el tema. Una frase que es un buen resumen: The way companies make IT decisions is changing. "The business is driving new projects these days," Campbell says. "It's the head of sales saying, 'We need CRM.' Instead of a business analyst within IT translating that into specifications, the business leader makes a short list of preferences, and makes the case to the CFO, who makes a decision based on ROI, and mandates to the IT department."
- Petición sobre el control del mercado de actividades esotéricas en la Asociación para la difusión del pensamiento crítico
Vale la pena suscribir esta petición a "las autoridades" para que extremen el control sobre tanto embaucador
- Profunda reflexión sobre el tiempo de peluche
Un pequeño extracto: La mayoría de los pueblos primitivos no usaron reloj. Se guiaban por el sol y el tiempo era la medida de lo que hacían. [...] trabajo con los cinco sentidos, contemplación activa de la realidad [...] Nosotros dedicamos una parte del tiempo a organizar el tiempo; otra parte a mirar el reloj; otra a quejarnos de la falta de tiempo; otra a perder el tiempo. Poco a poco se ha convertido el tiempo para hacer las cosas en algo más importante que las cosas que hay que hacer. El resultado, mucha veces, es que las cosas no se hacen, pero, eso sí, se mide cuidadosamente el tiempo empleado en no hacerlas. Y es que siempre hay más tiempo cuando se deja de decir que no hay nunca tiempo.
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